Silkeborg IF står ikke foran en ny strategi, men klubben står foran vigtige justeringer.

I et længere interview sætter administrerende direktør Kent Madsen ord på retningen frem mod 2030, de sportslige ambitioner, udfordringerne med talentudvikling, faldende spilletid til egne spillere og et markant pres på økonomien.

Samtidig løfter han sløret for planerne omkring fanzonen, tilskuertallene på JYSK park og samarbejdet med Trivela. Budskabet er klart: Ingen revolutioner, men der er områder, hvor Silkeborg IF skal blive markant bedre.

Mens Silkeborg IF på banen kæmper for at skabe luft til nedrykningsstregen, foregår der parallelt et omfattende arbejde uden for kridtstregerne. Her handler det ikke om kortsigtede løsninger, men om klubbens retning i de kommende år.

Og her slår direktøren fast, at der ikke er tale om et kursskifte.

“Først og fremmest, så vil jeg gerne rette den misforståelse, at der er talt om en ny strategi,” lyder det fra Kent Madsen til SilkeborgIF.com.

Silkeborg IF har ifølge Madsen arbejdet efter de samme grundprincipper i mere end et årti. Det, der løbende justeres, er målsætningerne.

“Vi har haft en strategi, der har været stort set den samme i efterhånden ti år plus.”

Læs første del af interviewet her på SIF4ever.dk

Vision 2026 er ved vejs ende

Klubben er netop nu på vej ud af perioden omkring Vision 2026. En periode, hvor der har været fokus på både sportslige resultater, økonomisk stabilitet og kommerciel vækst.

“Der kan vi sætte fluebenen ved det hele.”

Madsen erkender, at nogle måske vil mene, at ambitionerne har været for forsigtige, men understreger, at klubben nu ser fremad.

“Det, vi så drøfter nu, det er, hvad er det realistiske at gå på?”

Ifølge Kent Madsen peger meget på, at næste strategiperiode kommer til at strække sig frem mod 2030 – og at der også denne gang bliver tale om justeringer snarere end store løfter.

Sportslig realisme frem for faste placeringer

Når det gælder de sportslige ambitioner, lægger Kent Madsen vægt på realisme. Silkeborg IF kommer næppe til at formulere en målsætning om at være fast top 6-hold.

“At gøre det til en decideret målsætning, det er altså svært.”

Det betyder dog ikke, at ambitionerne mangler. Tværtimod.

“Helt overordnet er det at forblive i Superliganden, fordi det er der, det sneer.”

Madsen peger på, at Superligaen er fundamentet for både interesse, økonomi og klubbens attraktivitet – og at alt andet bygger ovenpå den præmis.

Større investering i talent – men mindre udbytte

Et af de områder, hvor Silkeborg IF tydeligt kan se en udfordring, er talentudviklingen. Paradoksalt nok netop i en periode, hvor klubben aldrig har investeret mere i området.

“Jeg tror, omregnet til fuldtidsansatte, så er der 16 medarbejdere her i butikken, der alene arbejder med talent.”

Alligevel viser klubbens egne data, at spilletiden til egenudviklede spillere er faldet over de seneste sæsoner.

“Mængden af spilletid til egenudviklet spiller er de seneste 3-4 år er faldet.”

Forklaringen skal blandt andet findes i, at holdet i flere år har konkurreret på et højere niveau, hvilket har gjort det sværere for unge spillere at slå igennem.

“De ligger bare lige nu fra nummer 15 til nummer 25, så derfor spiller de ikke så meget.”

Samtidig er gennemsnitsalderen i truppen steget, og det er ifølge Madsen en udfordring, som klubben er nødt til at løse – både sportsligt og økonomisk.

“Vi er afhængige af at udvikle spillere, der bliver så dygtige i en ung alder, at der er klubber, der er meget større end os, der vil betale nogle penge for dem.”

Han er ikke i tvivl om konsekvenserne, hvis det ikke lykkes.

“Pengene har jo den der irriterende egenskab, at man kun kan bruge dem én gang. Det er simpelthen en nødvendighed. Vi er en sælgende klub.”

Mindre trup som et konkret værktøj

Et af de mere konkrete greb, der kan bringe unge spillere tættere på hverdagen omkring førsteholdet, handler om truppens størrelse.

“Vores trup numerisk er faktisk meget stor.”

Ifølge Madsen kan en stor trup gøre det vanskeligt at give unge spillere adgang til den vigtigste del af træningen – spillet på to mål.

“Det at få reduceret truppens størrelse, det er faktisk i sig selv et værktøj til det.”

Artiklen fortsætter under billedet

Tilskuertallene bekymrer

Uden for banen er tilskuertallene på JYSK park et område, der fylder mere og mere i klubbens analyser. Snittet i denne sæson lever ikke op til forventningerne.

“Det er for lavt. Det har det været i denne her sæson indtil nu.”

Kent Madsen afviser, at forklaringen skal findes i billetpriserne.

“Vi er faktisk en af de billigste Superliga-stadioner i Danmark.”

I stedet peger han på en kombination af faktorer: højere forventninger efter flere gode sæsoner, sportslige udsving, ejerskabsdebat og konflikter med fanmiljøet i en periode.

“Jeg vil heller ikke afvise, at hele polemikken omkring ejerskab har betydet noget.”

Fanscene, karantæner og fanzone

Ifølge Madsen er der dog ved at komme mere ro på fanscenen, selvom effekten på tilskuertallene stadig kan mærkes.

“Jeg synes jo faktisk, at de er kommet fint tilbage i løbet af efteråret.”

Han afviser også de højeste tal, der har floreret om karantæner.

“Jeg tror, at i samlet set er der under 20.”

Artiklen fortsætter under billedet

Hvis der ikke opstår nye problemer, forventer han, at fanscenen kan være tilbage ved fuld styrke til sommer.

“Hvis vi slipper at få nye problemer, pyro, herværk, vold, den slags ting, vi ikke bruger os om, så er de vel tilbage ved fuld styrke til sommer.”

Samtidig er arbejdet med en ny fanzone fortsat højt prioriteret – men forsinket af tilladelser.

“Vi venter på byggetilladsen… Vi er jo klar til at gå i gang i det øjeblik, vi får en byggetilladelse.”

Planen er omfattende investeringer i bedre faciliteter, bedre flow og bedre rammer omkring kampdagene.

Trivela: Samme linje som før

Til sidst forholder Kent Madsen sig til samarbejdet med Trivela og den fortsatte nysgerrighed på, hvor meget ejerne vil præge hverdagen.

“Jeg har ikke fået nogen signaler endnu da, om at vi skal dreje tingene i en helt anden retning.”

Tværtimod beskriver han ejerne som lyttende og støttende – også i en sportsligt mere udfordrende periode.

“Dem, der gerne vil have en helt anden linje, der kommer det her interview jo til at skuffe.”

Og konklusionen er klar: “Ingen revolutioner i Silkeborg IF hen over vinteren, det tror jeg i hvert fald ikke.”