SimonBørsting øge sponsorindtægterne i en klub, der ikke vil geninvestere overskud i truppen på et niveau, der kan holde dem i Suppen - godt det ikke er mig der er sælger til det job!
Jeg har selv været sponsor i SIF - mest af hjerteblod - og nærmest ikke for forretning eller netværk!
Men jeg har valgt at stoppe - og bruge pengene anderledes, for jeg synes ledelsens strategiske prioriteter ikke er ambitiøse - hvilket blandt andet Cullum McCowatt tilsyneladende hellere ikke synes efter 2030 udmeldningen.
Jeg har i tidligere indlæg - forsøgt at få ledelsen i tale… Men man har stædigt valgt at fastholde sin strategi - som man gang på gang skal høre fra KM og JS. Det virker som om der intet nytænkning er i klubben - læs ledelsen - men tror på, at man kan finde guld i 1. division - som de andre klubber ikke har set - sådan er det bare ikke længere…! Og tak for henvisningen til VFF, der hentede Jalal for næsen af os - en spiller de kommer til at spinde guld på - men vi valgte at spare en halv million, som der blev nævnt i medierne i sin tid - det er et godt billede på “Rigets tilstand”.
Stor applaus for den succes har haft de seneste år - på baggrund af flot arbejde og lidt held med at plukke nogle gode spillere i de lavere rækker - men vi er læst… Det er meget simpelt - ligesom i erhvervslivet - når konkurrenterne læser dig, gør de det samme og så stiger prisen på de spiller vi tidligere fiskede i 1. Division - så vi bliver nødt til at hæve budgettet, når vi køber ind - hvilket er fint i tråd med, at vi også kan få en højere pris ved salg og holde en fornuftigt profit!
Men vi skulle have brugt momentum - vi skulle have brugt succesen til at sikre fremtidig succes - for vi fik ros - spillestil, skabte resultater, Europa deltagelse - alt sammen elementer vi skulle have “udnyttet” til at tage lidt flere chancer - hentede de spiller vi kunne på dette baggrundstæppe - der ville os og kunne se projektet - men det er svært nu - hvor vi nærmest skræmmer vores gode trofaste og talentfulde spillere væk gennem, hvad jeg vil tillade mig at kalde amatøragtig ledelse - eksemplificeret ved casen omkring en anføre, Nicolai Larsen - gad vide hvilken stemning det skaber i en trup…! Jeg tænker ikke KN har tabt omklædningsrummet - men jeg tænker at KM, JS og Trivela har givet ham nogle urimelig vilkår for at skabe sammenhold, vilje og gejst gennem deres evige jagt på udbytte og profit - og så bliver det svært at skabe resultater - æv siger jeg bare..!
Man kunne måske også arbejde med klubbens netværk - som virker “dødt” - når man ser mod Vestjylland, der har 100-vis af samarbejdsklubber lokalt (langsigtet samarbejde, hvor man henter spillere ind til ATK talent) for ikke at nævne de samarbejder de har lokalt i Afrika…
Vi havde også et samarbejde med PSV for år siden - mindes vi hentede Godwin Attram, der spillede i årene sammen med Peter Lassen - fantastisk mulighed for at udvikle spillere i samarbejde - win-win…!
Savner nytænkning og kreativitet - hvor vi er firstmover, med energi og gejst - det virker lidt idéforladt - beklager men har de største drømme for klubben, men det virker, så intetsigende og “vi gør som vi altid har gjort for det virkede for 3 år siden” - imens bliver vi overhalet af hold som VFF og SJE…