{"id":1350,"date":"2025-12-10T15:05:53","date_gmt":"2025-12-10T14:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/sif4ever.dk\/nyheder\/?p=1350"},"modified":"2025-12-10T15:06:02","modified_gmt":"2025-12-10T14:06:02","slug":"fra-krise-til-kasper-dolberg-det-var-saadan-lidt-shit-mand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sif4ever.dk\/nyheder\/fra-krise-til-kasper-dolberg-det-var-saadan-lidt-shit-mand\/","title":{"rendered":"Fra krise til Kasper Dolberg: “Det var s\u00e5dan lidt: Shit, mand”"},"content":{"rendered":"\n

Da Silkeborg IF midt i 00\u2019erne var ramt af \u00f8konomiske nedture, nedrykninger og et ungdomssetup uden retning, var der ikke mange, der foruds\u00e5, at klubben senere skulle s\u00e6lge spillere for millioner og blive et af landets st\u00e6rkeste udviklingsmilj\u00f8er.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Men midt i kaosset satte \u00e9n mand sig ned og skabte det opl\u00e6g, der skulle blive starten p\u00e5 en ny \u00e6ra. Det var Jesper St\u00fcker.<\/p>\n\n\n\n

Et klubmilj\u00f8 p\u00e5 gyngende grund<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Da St\u00fcker blev en del af klubbens ungdomsafdeling, var Silkeborg IF presset fra alle sider. F\u00f8rsteholdet oplevede op- og nedrykninger, \u00f8konomien var slidt, og talentudviklingen var blevet efterladt uden retning. Samtidig tog FC Midtjylland for alvor fat i talentmarkedet og hentede nogle af de bedste unge spillere i Jylland.<\/p>\n\n\n\n

St\u00fcker beskriver tiden som et wakeup-call for Silkeborg IF.<\/p>\n\n\n\n

\u201dSilkeborg var faldet lidt af hesten,\u201d siger han i et stort adventsinterview med S\u00f8h\u00f8jlandets Stemmer<\/a> og n\u00e6vner blandt andet, hvordan spillere som Simon Kj\u00e6r og Winston Reid blev hentet ud af regionen, f\u00f8r SIF kunne reagere. \u201dDer var en periode, hvor vi ikke selv havde styr p\u00e5, hvordan vi reelt udviklede spillere.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Talentarbejdet var i realiteten styret af tilf\u00e6ldigheder. U19 og U17 tr\u00e6nede forskelligt, afh\u00e6ngigt af hvilken tr\u00e6ner der stod i spidsen. Der fandtes ingen f\u00e6lles filosofi, og ingen kunne v\u00e6re sikre p\u00e5, at spillere kom igennem alle tekniske og taktiske elementer.<\/p>\n\n\n\n

Artiklen forts\u00e6tter under billedet<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Jesper St\u00fcker til efter\u00e5rets sidste kamp i Farum \/ Foto: Ulla Myrh\u00f8j<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

St\u00fcker skrev planen, ingen bad om<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

P\u00e5 det tidspunkt arbejdede Jesper St\u00fcker som U19-tr\u00e6ner. Han \u00f8nskede dybest set at blive fodboldtr\u00e6ner, men hans l\u00e6rerbaggrund gjorde det umuligt for ham at ignorere de manglende strukturer, han s\u00e5 i klubben. En dag satte han sig derfor ned og udarbejdede et omfattende strategipapir om talentudviklingen i Silkeborg IF.<\/p>\n\n\n\n

\u201dJeg kunne bare se, at der var nogle muligheder her, og at vi ville kunne g\u00f8re tingene meget bedre,\u201d siger han.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e6s ogs\u00e5: Fra klasselokale til talentfabrik: Jesper St\u00fcckers l\u00e6rerhjerne bag SIFs succes<\/a><\/p>\n\n\n\n

Dokumentet var ikke et fors\u00f8g p\u00e5 at s\u00f8ge en stilling, men et udtryk for, at klubben var n\u00f8dt til at t\u00e6nke st\u00f8rre. Han afleverede opl\u00e6gget til ledelsen, og det viste sig hurtigt, at hans tanker ramte noget centralt.<\/p>\n\n\n\n

St\u00fcker beskriver sig selv som en, der ikke kan lade v\u00e6re med at blande sig:<\/p>\n\n\n\n

\u201dJeg har nok altid haft en evne til, at jeg ikke kan lade v\u00e6re med at blande mig. Hvis jeg kan se et potentiale, s\u00e5 g\u00e5r jeg i gang.\u201d<\/p>\n\n\n\n

I dette tilf\u00e6lde blev det en af de vigtigste beslutninger i klubbens moderne historie.<\/p>\n\n\n\n

\n
ST\u00d8T S\u00d8H\u00d8JSLANDET STEMMER<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n


U13 som startpunkt – og S\u00f8lystskolen som rygrad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

SIF begyndte herefter at bygge en ny talentstruktur op. En af de afg\u00f8rende \u00e6ndringer var at starte talentudviklingen langt tidligere. Hvor klubben f\u00f8r havde haft struktur fra U17 og op, blev der nu skabt en r\u00f8d tr\u00e5d helt ned til U13.<\/p>\n\n\n\n

\u201dDet var s\u00e5dan lidt: Shit, mand,\u201d siger St\u00fcker om beslutningen. \u201dMen det var n\u00f8dvendigt.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Samtidig begyndte klubben at samarbejde t\u00e6t med S\u00f8lystskolen. Her kunne elever i 7., 8. og 9. klasse kombinere skolegang med b\u00e5de morgen- og eftermiddagstr\u00e6ning. Det skabte et milj\u00f8, hvor spillerne blev tr\u00e6net n\u00e6sten som fuldtidsprofessionelle – l\u00e6nge f\u00f8r de var fyldt 16.<\/p>\n\n\n\n

St\u00fcker havde set noget lignende i Ajax og Barcelona, og han vidste, at strukturen var afg\u00f8rende. Det handlede om at uddanne spillere gennem en tydelig progression:<\/p>\n\n\n\n

\u201dHvis ikke der var en plan, s\u00e5 kunne det jo v\u00e6re, at de aldrig fik tr\u00e6net at heade eller sparke.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Det nye milj\u00f8 skabte ogs\u00e5 en kultur, der bar pr\u00e6g af udvikling og ambition.<\/p>\n\n\n\n

\u201dHver eneste halv\u00e5r kunne vi m\u00e6rke, hvordan vi rykkede os,\u201d siger St\u00fcker. \u201dDet var enormt motiverende.\u201d<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

De f\u00f8rste gennembrud og millionerne der fulgte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

De store resultater lod vente p\u00e5 sig, for talentarbejde tager tid. St\u00fcker understreger selv, at det typisk tager \u201d7-8 \u00e5r\u201d fra en U13-spiller kommer ind i systemet, til han st\u00e5r klar som senior. Det bet\u00f8d, at de f\u00f8rste \u00e5rgange i den nye struktur endnu ikke var gamle nok til at sl\u00e5 igennem.<\/p>\n\n\n\n

Men s\u00e5 kom den f\u00f8rste b\u00f8lge.<\/p>\n\n\n\n

Kasper Dolberg blev det f\u00f8rste store gennembrud og blev fulgt af Robert Skov og Jens Martin Gammelby. De var alle spillere, der havde v\u00e6ret en del af den nye talentstrategi – og de blev solgt for betydelige bel\u00f8b.<\/p>\n\n\n\n

Artiklen forts\u00e6tter under billedet<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Jens Martin Gammelby bag \u00e5rets m\u00e5l \/ Foto: Ulla Myrh\u00f8j<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

De penge var ikke bare en gevinst, men et n\u00f8dvendigt fundament.<\/p>\n\n\n\n

\u201dNogle af de penge, vi fik fra Dolberg og videre salget, glemmer man nogle gange. De kom for enden af en 10-\u00e5rig periode, hvor klubben havde lavet underskud hvert \u00e5r,\u201d siger St\u00fcker.<\/p>\n\n\n\n

Han er ikke i tvivl om, at Silkeborgs talentstrategi var det, der reddede klubben \u00f8konomisk i netop den periode, hvor der var mindst plads til fejl.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ambitionen i Silkeborg IF: At tro p\u00e5 egne spillere<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Da Jesper St\u00fcker i 2015 blev sportschef, skete det endnu en gang midt i modgang. SIF havde blot tre point efter 17 kampe i Superligaen, og nedrykningen var n\u00e6rmest uundg\u00e5elig. Klubben skulle spare \u2013 og igen blev talentsektoren afg\u00f8rende.<\/p>\n\n\n\n

\u201dMan fandt den billigste sportschef og de billigste spillere. Og de spillere viste sig at blive rigtig gode,\u201d siger St\u00fcker med et smil.<\/p>\n\n\n\n

Han understreger, at ambition i Silkeborg ikke skal m\u00e5les p\u00e5 millionk\u00f8b:<\/p>\n\n\n\n

\u201dDet er ogs\u00e5 ambiti\u00f8st at tro p\u00e5, at vi kan udvikle spillere til at v\u00e6re topspillere.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Og den filosofi er i dag blevet en integreret del af SIFs identitet. Klubben har skabt et milj\u00f8, hvor unge spillere udvikles metodisk, og hvor \u00f8konomi og sport kan h\u00e6nge sammen, selv n\u00e5r resultaterne svinger.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Bliver Aske Andresen det n\u00e6ste store talent? Foto: Ulla Myrh\u00f8j<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Et system, der opstod af en krise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ser man tilbage, er der en tydelig tr\u00e5d: Uden kriserne var talentstrategien m\u00e5ske aldrig blevet skabt. Og uden talentstrategien havde mange af de sportslige og \u00f8konomiske successer muligvis aldrig fundet sted.<\/p>\n\n\n\n

For Silkeborg IF blev l\u00f8sningen ikke at k\u00f8be sig fri af problemerne. L\u00f8sningen blev at uddanne sig ud af dem.<\/p>\n\n\n\n

Og i midten af den fort\u00e6lling st\u00e5r et citat, der opsummerer St\u00fckers tilgang:<\/p>\n\n\n\n

\u201dJeg tror p\u00e5 det her.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Det gjorde han allerede i 2007. Og Silkeborg IF er et st\u00e6rkt bevis p\u00e5, at han havde ret.<\/p>\n\n\n\n