Kære Silkeborg ❤️❤️❤️❤️❤️
Dette bliver sidste skriv fra min hånd i forbindelse med det forestående salg af SIF.
Det lover jeg ❤️❤️❤️
Jeg håber det bliver taget alvorligt - for vi har set hvordan amerikanske flerklubsejerskaber har hærget vores lokalsamfund herhjemme de senere år.
Det er dømt til fiasko - og man vil forsøge sig med at overtale SIFs aktionærer på den kommende generalforsamling. Man vil sweettalke Silkeborggenserne alt hvad den kan trække, skrue charmen på og invitere på guided rundtur i et røgslør af påtagede glamourøse fremtidsudsigter.
Vi har som børn lært, at vi skulle have hjertet med i det vi gjorde før det blev godt. Amerikanerne fra Alabama er langt væk - og har 3 andre klubber udover SIF - de forsøger at malke. SIFs største aktionærer slikker sig samtidig om munden. For dem er det en fest - for pengemændene har deres på det tørre. De bliver forgyldt - så pyt hvis det ikke går - og disse mennesker vil fortælle dig at du skal tage JA-hatten på..
Vi kan stadig nå at ændre SIFs skæbne hvis vi virkelig vil det...
Onsdag d. 11. December kl. 17.00 afholdes der ekstraordinær generalforsamling i Silkeborg IF.
Her skal det afgøres om vores lokale fodboldklub og historiske kulturinstitution skal overgå til et amerikansk baseret selskab ved navn Trivela Group - som står til at overtage 80 % af Silkeborg IF Fodbold A/S (Et datterselskab af Silkeborg IF Invest A/S). Trivela Group ejer iforvejen 3 andre klubber I Afrika, England og Irland.
Det vil kræve 2/3 af stemmerne, såfremt forslaget om at sælge 80 % af vores fodboldklub vedtages på generalforsamlingen d. 11. December.
Det må naturligvis ikke ske at en sådan overdragelse finder sted til et selskab ingen nogensinde har hørt om 7.442 km væk - over Atlanterhavet - som udelukkende har profit for øje.
Det MÅ gøre ondt hvis man nærer kærlighed til Silkeborg og vores 107 år gamle forening fra 1917. Håbet er, at vi redder klubben ved at samle egnens største virksomheder som købere af SIF som alternativ til ovenstående.
• Dette oplæg har til formål at invitere Silkeborggenserne alle til at lade vores største lokale virksomheder, herunder JYSK, Mascot, Dansand, Jyske Bank, Danfoss, Norlys, og Sport 24 - vide at vi ønsker deres engagement i et ønske om at opkøbe aktierne i Silkeborg IF.
• At mindre virksomheder, private investorer, SIF Fans lokalt og fra hele verden løfter i flok - og eventuelt får muligheden for at investere i et lokalt setup med Folkeaktier.
• Den bedste udgangsposition for et ejerskab ville være et opkøb af samtlige aktier i Silkeborg IF Invest A/S - og dermed sikre sig hele den medfølgende ejendomsportefølje, herunder Papirfabrikken til at holde hånden under, en ellers risikabel fodboldforretning.
• Det kræver en stor investering og er en stor strategisk beslutning for enhver investor. Ikke desto mindre, ville opgaven være at føre Silkeborg IF Invest A/S videre som koncern uden store ændringer i det daglige setup - herunder adminisrative medarbejdere og den sportslige stab.
• Lars Larsen ville som bekendt opkøbe SIF i 2019 - men det lykkedes ikke. Det ville i dén sammenhæng være en smuk fortælling, - om sønnen Jacob Brunsborg påny ville gøre et forsøg - evt sammen med andre medspillere - og sende SIF et godt tilbud de ikke kunne sige nej til op til den generalforsamlingen - og dermed sørge for et samlet NEJ fra SIFs aktionærer til købstilbuddet fra amerikanerne - og dermed et JA til et lokalt ejerskab.
• Undertegnede har i flere omgange advaret imod udenlandsk overtagelse - og er ikke overrasket over lemfældigheden hos SIFs nuværende ejere - og som de amerikanske - blot er pengemænd. At overdrage en så elsket institution på vildt fremmede hænder - når man er bekendt med de mange katastrofale fortilfælde af amerikanske opkøb af danske fodboldklubber de seneste 3-4 år vidner om at kærligheden til Silkeborg og SIF ikke har været førsteprioritet hos de i forvejen veletablerede klubejere via Silkeborg IF Invest A/S.
• Disse mennesker har ingen skrupler med at kaste SIF ud på dybt vand - uden nogensomhelst former for garanti for at vide hvad amerikanerne på længere sigt vil med SIF - udover at dræne så mange ressourcer ud af klubben og fansene som overhovedet muligt. Lidt ligesom de nuværende ejere.
• SIF har brug for et lokalt ejerskab der forstår at konsolidere og udbygge økonomien under ledelse af en ny direktion, herunder Koncerndirektør, Ejendomsdirektør, Fodbolddirektør og Hoteldirektør. Et reorganiseret SIF med en ledelse der brænder for Silkeborg - og med Jacob Brunsborg i spidsen er hvad Silkeborg har brug for!
Tilsidst - i kronologisk rækkefølge - to notater der forhåbentlig vil få de sidste op af stolene - så vi kan få gjort noget seriøs ved tankerne om etclokalt ejerskab af Silkeborg Idræts Forening Anno 1917 - så det ikke blot bliver ved drømmen...
Lars Larsens drøm..
Det var et Silkeborg der holdt vejret da købmanden og lokalpatrioten fra Sejs, Lars Larsen var til forhandling med SIF ledelsen om et opkøb af fodbolddelen.
Er tiden moden til at lokale sikrer at SIF I fremtiden forbliver på lokale hænder efter Silkeborg IF har bebudet at fodbolddelen er sat til salg og har været det de seneste år.
Udfordringerne med udenlandske opkøbere af danske klubber står i kø på dansk jord.
Ofte er de kulturelle forskelle synderen efter champagnepropperne er sprunget og endnu en mislykket overtagelse en kendsgerning. Der er undtagelser bevares, - og SIF ledelsen er utvivlsomt omhyggelige i screenings-processen skulle det alligevel ende sådan.
Men det er svært at forestille sig vores fine ældre, men stadig smukke dame på snart 106 år blive overladt til et kinesisk konglomerat med 5 andre klubber i porteføljen eller tilsvarende konstruktioner.
Bare tanken, at denne ædle diamant svøbt i søhøjlandets guddommelige sceneri er ikke for sarte sjæle og autentiske SIF hjerter.
Med udgangspunkt i Silkeborg Idræts Forenings værdisæt - kunne man måske finde Viljen og Overskuddet iblandt vores lokale erhvervsliv - som alternativ til ovenstående scenarie, - hvor Format er en historisk kilde hos egnens virksomheder fra Michael Drewsen til Poul Norup, - og til ildsjæle som forhenværende direktør i Silkeborg IF Orla Madsen og elskede Lars Larsen med hjertet slående taktfast til Silkeborgsøernes bølgeskvulp.
Må visionerne strække sig langt udover egnens landskaber i en frugtbar symbiose med udspring i historiefortællingen, et solidt forarbejde af de nuværende ejere og forhåbentligt fremtidige lokale pionerer med ånden intakt i en tid der truer med gribbene flyvende over Jysk Park med et beskedent kendskab til byens 177 årige historie.
Strategien er lagt og sejlet er rigget til.
Nu venter konstellationen i fremtidens Silkeborg IF, og må klubben forblive lokalforankret og meget gerne med Jacob Brunsborg som første mand på holdkortet om skæbnen vil det.
Lars Larsens initiativ til et kaffemøde en januardag for godt 4 år siden med den gode Kent Madsen var forhåbentligt ikke forgæves.
Man kan jo altid håbe på et godt tilbud..
Længe leve Silkeborg IF
https://www.midtjyllandsavis.dk/artikel/13378614-6eee-4a4b-8f96-cd1dd2465591/
Og kære Midtjyllands Avis, Jeg beder jer indtrængende!!! Indsæt venligst nedenstående LÆSERBREV.
På forhånd tak!!
kh
tor
❤️❤️❤️
Kære Jacob Brunsborg,
SIF Invest A/S har de seneste 12 måneder investeret i ejendomsprojekter på Tværgade, Smedegaarden, Papirtårnet og nyrenoveringen af Hotel Papirfabrikken for 120 millioner kr.
Imens har Indtjenningsmotoren de seneste 5 år været fodbolddelen siden Kent Nielsens tiltræden 1. Juni 2019 - og har omsat for 363 mil. kr. - svarende til 54 % af den samlede omsætning på 671 millioner kr.. På resultatsiden før skat tegner SIF fodbold sig for 131 mil. kr. - svarende til 59 % af det samlede resultat på 220 mil. kr. i perioden. Salget af Alexander Lind til 27 mil. kr. er ikke medregnet i denne opgørelse.
Økonomien har været til til at skrue op for det sportslige budget - sådan som det blev efterlyst tilbage i 2019 - og står som nævnt ovenfor ikke i modsætning til en stærk økonomi. Tværtimod. Fodboldforretningen bærer idag både den største omsætning og indtjening i SIF Invest.
Men hvem får glæde af 'transaktionen' fra primært fodboldindtægterne til ejendomsspekulation ? Svarer er : 'Pensionsselskabet' SIF Invest A/S der benytter adgangen til det kommunalejede Jysk Park via byens hold med byvåbnet i klubbens logo - til at oparbejde værdien af SIF Invest A/S gennem salg af unge profiler og primært geninvestere pengene i ejendomsprojekter.
Seneste regnskab viser en egenkapital i SIF Invest A/S på 348 mil. kr. Læg dertil forventningen for indeværende regnskabsår på 154-162 mil. kr. i overskud - et samlet overskud på over 350 mil. kr. siden 2017 - og en egenkapital på en 1/2 milliard kr - såfremt salget til amerikanerne realiseres. SIF Fodbold A/S er ét af 5 datterselskaber som udgør en del af det samlede SIF Invest A/S. SIF Fodbold har siden 2019 øjensynligt fungeret som 'skaffedyr' i oparbejdelsen af denne svulmende pengetank.
I April 2019 udtaler direktør, Kent Madsen med en aktiepost på 19,28 % af SIF Invest A/S, at man ønsker at sælge SIF Fodbold A/S fra - så nye ejere kan tilføre kapital - med det ræsonnement at SIF kan etablere sig i Superligaen. Det paradoksale er, at de store ejendomsinvesteringer står i skærende kontrast til de ambitioner Kent Madsen gav udtryk for på fodboldens vegne tilbage i April 2019.
SIF kunne med fordel sikre sig endnu bedre arbejdsbetingelser for Kent Nielsen - ligesom man med stor entusiasme har polstret ejendomsporteføljen. Set i dét lys er det uforstående at Kent Madsen har fået bestyrelsens mandat til ejendomsinvestering fremfor i fodbolden som jo var pointen med salgsplanerne i 2019. Idag udgør aktiekursværdien 337 mil. kr. pr. 19.11.24 mod 157 mil. kr. ved Kent Nielsens tiltræden i 2019. En forøgelse på 180 millioner kr.
Undertegnede mener, at krydskontaminationen i Kent Madsens rolle som både direktør og ejer udgør en interessekonflikt der underminerer incitamentet til at forstærke SIF Fodbold - til fordel for øgede ejendomsaktiver i SIF Invest A/S (Pensionsselskabet).
Fansene har sammen med sponsorerne lagt 120 millioner kr. i klubkassen de seneste 2 år via TV/Sponsorpakker og matchdayindtægter - med det formål at styrke SIF sportsligt. Sponsorindtægterne er støt stigende, men det sportslige budget afspejler ikke dén økonomi pengetanken i SIF Invest giver grobund for. Dertil kommer SIFs salg af Merchandise som udover omsætningen har stor symbolsk værdi - og en direkte reflektion af Silkeborggensernes kærlighed til deres lokale helte.
Denne signatur har et håb om, at en lokalforankret virksomhed som JYSK vil købe Silkeborg IF Invest A/S inkl. Papirfabrikken - og forhåbentligt igen sætte SIF øverst på dagsordenen som tilfældet var før rekonstruktionen I 2002. Her var det en fodbolddedikeret fodboldboss Orla Madsen der var i spidsen for et SIF der udelukkende drejede sig om fodbold. Dét savner man idag.
Mandag d. 22. April 2024 var en mærkedag i Silkeborg IF's historie. Det var dagen hvor 12.000 billetter til forårets Pokalfinale blev revet væk. Et døgn der markerede en sult efter fællesskab og fodbold blandt Silkeborggenserne som ikke er set siden de fantastiske år fra guldet i 1994 - og den første pokaltriumf i 2001.
SIFs øverste ledelse har med ringe dømmekraft har skubbet SIF ud til kanten af uvisheden og blottet for sjæl og kærlighed til Silkeborg og Silkeborggenserne. Hvis man er træt af fodbold i SIFs øverste ledelse, kunne man istedet for dette mareridt, have ansat en dygtig fodbolddirektør.
Vil du sikre Silkeborgs største kulturinstitution i historien og følge op på din fars forsøg på at købe SIF dén januardag i 2019 - med et godt tilbud SIF Invest A/S ikke kan sige nej til på den kommende ekstraordinære generalforsamling, Onsdag d. 11. december 2024 kl. 17.00 - og lad medarbejderne drive eventyret videre på ryggen af hele byen, historien og dermed ånden helt tilbage fra 1917...
Med venlig hilsen
Tor
Længe leve Silkeborg IF....
Fodbold.
SIF vinder kun på lokale hænder..og lige nu kræver det et mirakel..
KOM SÅ SILKEBORG!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
https://m.youtube.com/watch?v=Z2PloBdHeow&pp=ygURc3BvcnRzIG1vdGl2YXRpb24%3D
Del gerne ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
